Richard Branson, Emily Weiss y Sara Blakely no trabajan más horas que tú. ¿Más inteligentes? ¿Más eficientes? Quizás. Lo que sí sabemos es que todos han tenido éxito trabajando duro .

No trabajo duro en el sentido de que dedicaban más horas a la pared, trasnochando y trabajando los fines de semana. Trabajo duro en el sentido de que reescribieron reglas, cambiaron sistemas y se embarcaron en proyectos arriesgados. Hicieron un trabajo emocionalmente duro.

Esto requiere hacer mejores preguntas y eliminar lo superfluo de su lista de tareas pendientes para poder realizar un trabajo más impactante en menos tiempo.

Sin más preámbulos, aquí hay 5 preguntas para priorizar mejor y alcanzar tus objetivos más rápido.

1. Si sólo pudiera trabajar la mitad de las horas que trabajo actualmente, ¿cómo podría realizar mi trabajo?

Como dice la ley de Parkinson, «el trabajo se expande hasta ocupar el tiempo disponible para su finalización». Esto explica por qué las tareas escolares asignadas hace semanas se terminan, por arte de magia, el domingo por la noche, antes de la fecha límite.

En esencia, esta pregunta plantea: ¿por qué te pagan realmente ?

Esto significa cambiar la perspectiva de las tareas que quieres realizar a las pocas tareas vitales que son realmente importantes para el progreso. ¿Cómo identificas estas tareas? Para empezar, asume que no las sabes.

Si trabajas para una organización, puedes preguntar a tus superiores directos: “¿Qué necesito hacer para lograr < algún ascenso deseado >?”

Fuera del trabajo, intenta descifrar los hábitos de éxito de las personas que ya han logrado lo que tú buscas, es decir, el método de Tim Ferriss .

Crea una lista de personas para entrevistar. Averigua quién es el mejor (o el segundo mejor) del mundo y quién no está en el punto de mira, ya que quienes sí lo están reciben un bombardeo de solicitudes. O busca en Google tu (insertar ciudad) y (insertar) disciplina.

Entonces, acércate a la mesa con algo que ofrecer. Si tienes un blog, un boletín informativo o un podcast, quizás puedas darles publicidad. O si no, haz un cumplido sincero sobre su trabajo (¡infórmate bien!) y limítate a una o dos preguntas:

“¿Cuáles son las mayores pérdidas de tiempo en (disciplina)?”

“Si me capacitaran durante cuatro semanas para (completa el espacio en blanco) y tuvieran un millón de dólares en juego, ¿cómo sería la capacitación?”

Como mínimo, haga una búsqueda en Google de historias de éxito no convencionales en (campo) y vea qué medidas tomaron.

2. En lugar de preguntar: “¿Cuánto tiempo tomará esta tarea?”, pregunte: “¿Cuánto tiempo desea dedicarle?”

¿Cuántas veces has estimado que algo tomaría 30 minutos y termina tomando una hora o más?

Si estableces un tiempo fijo, estás decidiendo de antemano evitarlo. Esta pregunta, una variante de la primera, te obliga a tener claro cómo eliminar lo superfluo.

¿Pero qué pasa si te dan un plazo “imposible”; sabes que algo llevará 10 horas, pero alguien te pide que lo hagas en 1 hora?

Como mínimo, haz un experimento mental sobre cómo podrías hacerlo hipotéticamente.

Si realmente no se puede hacer (es decir, crear un hermoso y moderno sitio web de 50 páginas en 1 día... ¡sí claro!), es hora de hacerle saber al solicitante que necesita reajustar sus expectativas.

3. ¿Qué oportunidades “laterales” pueden ayudarme a progresar más rápido?

Ryan Holiday, autor de los superventas " El obstáculo es el camino" y "El ego es el enemigo" , se convirtió en director de marketing de American Apparel, una empresa multimillonaria, a los 21 años. Este puesto suele estar reservado para alguien con más de 10 años de experiencia. ¿Cómo lo logró? Seis títulos de Kevin Bacon.

Ryan escribió un artículo detallado para el periódico de su escuela sobre alguien a quien admiraba: Tucker Max. A Tucker le gustó el artículo de Ryan y le pidió trabajar con él. Tucker tenía relación con Robert Greene, autor de las 48 Leyes del Poder. Esto llevó a Ryan a ser su asistente de investigación. Robert también era amigo de Dov Charney, el entonces director ejecutivo de American Apparel. Ya saben lo que viene después.

Por supuesto, Ryan no sabía que acabaría en American Apparel cuando contactó inicialmente con Tucker Max. En retrospectiva, le doy un buen giro a su historia de "el lugar y el momento adecuados". Lo que Ryan sí tenía era una gran estrategia .

Sabía que su meta final era dedicarse a la escritura. Ryan buscó oportunidades con personas influyentes y conectadas que compartían su objetivo. Y (y lo más importante), hizo un trabajo excelente. Ninguno de sus avances habría ocurrido si no hubiera aportado un valor inmenso a quienes servía.

Pero ¿cómo identificar tu gran estrategia si no la conoces?

4. Te quedan 7 años de vida, ¿cómo los pasarás?

Si supieras que te quedan 6 meses de vida, tal vez dirías: "¡Adiós trabajo, hola Hawaii!" a partir de mañana.

¿Pero 7 años?

Es lo suficientemente largo como para que todavía tengas que hacer algo, pero lo suficientemente corto como para que la forma en que usas tu tiempo se vuelva mucho más específica.

Cuando mires atrás en tu vida, ¿por qué quieres que se recuerde tu presencia?

Si alguien escribiera sobre ti, ¿en qué te gustaría que dijera que eres bueno?

¿Cómo sería tu día ideal? ¿Hay alguien a quien admires que ya esté viviendo una versión de él que puedas imitar?

5. ¿En qué industria/empresa/cliente puedo aprovechar mis habilidades de manera más efectiva?

Tengo un amigo que se toma unos tres meses libres al año en un trabajo corporativo. Su trabajo es relativamente tranquilo y está muy bien pagado. Trabaja en software, lo que hoy en día sin duda le ayuda. Pero también lo aprovechó eligiendo un sector (fintech) que le permitió vivir.

He aquí otro escenario. Un freelance empieza aceptando cualquier trabajo para ganar dinero. Inevitablemente, se une un cliente mal pagado y con el que es difícil trabajar (¡¿por qué no contestas mi llamada a las 2 de la madrugada del domingo?!). El freelance despide a un cliente pésimo, impone nuevos límites y solo trabaja con quienes respetan su trabajo. Ahora gana más dinero en menos tiempo y con menos estrés. #elsueño

Ahora bien, claro que ésta también es una pregunta que nos hace reflexionar.

Podrías ser un ingeniero de software al que le importa un bledo la tecnología financiera y que podría ir en contra de tus valores. Un profesor de escuela pública podría convertirse en formador corporativo de una empresa de Fortune 500 y ganar cinco veces su salario. Quizás seas un diseñador gráfico al que le encanta trabajar con pequeños empresarios cuando sabes que podrías ganar más dinero trabajando con startups tecnológicas de Silicon Valley con capital de riesgo.

Está perfectamente bien optimizar tu versión de la felicidad, independientemente de si puedes ganar más dinero o ganar más prestigio.

Como dice el refrán, si quieres que las cosas salgan de otra manera, necesitas tomar medidas diferentes. Rara vez basta con esforzarse.

Si puedes realizar el duro trabajo emocional que requieren estas preguntas, podrás avanzar más rápido y con menos estrés en el futuro.

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